Chaque organisation est un « entreprendre » et les
associations témoignent souvent de cette dynamique créative.
On entre plutôt en association sur la base d’un projet, d’un
engagement que pour devenir manager. Pourtant, au fil de la durée, c’est bien
par le management que l’association garantit son déploiement et la pertinence
de sa vision.
Bien loin du vieux refrain inquiet : « comment
font-ils dans le privé ? Comment faire en entreprise ? », nous
amenons nos associations clientes à identifier, à déployer fièrement leur
management spécifique et aujourd’hui c’est plutôt le monde
« marchand » qui s’inspire des cultures managériales associatives.
Comment anticiper, "performer", partager, en se dédiant à une mission, à des
destinataires, tout en agrégeant des bénévoles, des salariés, des adhérents,
des partenaires, dans une économie de moyens rudimentaire ? Cet enjeu de performance fascine les entreprises.
A ce titre nous sommes fiers et heureux du chemin parcouru
par notre client Afile 77, association de l'ESS et partenaire de l'ADIE et de France Active, qui, au fil de nos années d’accompagnement a su bâtir une telle
ressource managériale. A chacun de nos « chantiers » avec cette association
dédiée à l’initiative économique de porteurs de projet, nous nous demandons ce
que cette fois-ci nous allons pouvoir défricher ensemble et chaque fois nous
constatons sa formidable capacité d’innovation et de réappropriation de nos
suggestions les plus créatives :-).
C’était de l’ordre du sentiment mais depuis novembre 2016
c’est un constat car Afile 77 vient de recevoir le Prix pour l’emploi de qualité,
décerné par Le Mouvement associatif, l’UDES et Chorum, acteurs de l'intérêt général.
Prix pour l'emploi de qualité, plus d'infos ICI
Afile 77, plus d'infos ICI